Viele Unternehmen haben ein IKS auf dem Papier, aber nicht in der Praxis. Kontrollen werden nicht gelebt, Lücken bleiben unsichtbar, Risiken unterschätzt.
Ich helfe Ihnen, das zu ändern: von der Analyse bestehender Kontrollstrukturen bis zur operativen Einführung — ohne unnötigen Overhead, mit direktem Ansprechpartner.
- Prüfung bestehender Kontrollen
- Lücken & Schwachstellen identifizieren
- Bewertung nach COSO-Standard
- Risikoinventur aller Prozesse
- Maßgeschneidertes Kontrollsystem
- Abgestimmt auf Branche & Größe
- Klare Prozesse & Verantwortlichkeiten
- Umsetzung mit dem Team
- Unabhängige Systemprüfung
- KonTraG, SOX, branchenspez. Compliance
- Audit-Vorbereitung
- Klare Handlungsempfehlungen
- Langjährige Erfahrung als Revisor und Berater im deutschen Mittelstand
- Persönlicher Ansprechpartner von der ersten Analyse bis zur Umsetzung
- Unabhängig, neutral, ergebnisfokussiert — keine Produktverkäufe
- Kombinierte Expertise: Interne Revision + Risikomanagement + Compliance
- Hamburger Beratung mit regionalem Netzwerk
- Geschäftsführer und CFOs im Mittelstand (ab ca. 50 Mitarbeiter)
- Unternehmen ohne eigene Revisionsabteilung
- Firmen, die erstmals ein IKS einführen oder ein bestehendes System auf den Prüfstand stellen wollen
- Branchen mit erhöhtem Regulierungsdruck: Finanzwesen, Gesundheit, Produktion, öffentliche Auftraggeber
- Unternehmen, die sich auf externe Audits oder Wirtschaftsprüfer vorbereiten
