Viele Unternehmen haben ein IKS auf dem Papier, aber nicht in der Praxis. Kontrollen werden nicht gelebt, Lücken bleiben unsichtbar, Risiken unterschätzt.
Ich helfe Ihnen, das zu ändern: von der Analyse bestehender Kontrollstrukturen bis zur operativen Einführung — ohne unnötigen Overhead, mit direktem Ansprechpartner.
- Prüfung bestehender Kontrollen
- Lücken & Schwachstellen identifizieren
- Bewertung nach COSO-Standard
- Risikoinventur aller Prozesse
- Maßgeschneidertes Kontrollsystem
- Abgestimmt auf Branche & Größe
- Klare Prozesse & Verantwortlichkeiten
- Umsetzung mit dem Team
- Unabhängige Systemprüfung
- KonTraG, SOX, branchenspez. Compliance
- Audit-Vorbereitung
- Klare Handlungsempfehlungen
- Langjährige Erfahrung als Revisor und Berater im deutschen Mittelstand
- Persönlicher Ansprechpartner von der ersten Analyse bis zur Umsetzung
- Unabhängig, neutral, ergebnisfokussiert — keine Produktverkäufe
- Kombinierte Expertise: Interne Revision + Risikomanagement + Compliance
- Hamburger Beratung mit regionalem Netzwerk
- Geschäftsführer und CFOs im Mittelstand (ab ca. 50 Mitarbeiter)
- Unternehmen ohne eigene Revisionsabteilung
- Firmen, die erstmals ein IKS einführen oder ein bestehendes System auf den Prüfstand stellen wollen
- Branchen mit erhöhtem Regulierungsdruck: Finanzwesen, Gesundheit, Produktion, öffentliche Auftraggeber
- Unternehmen, die sich auf externe Audits oder Wirtschaftsprüfer vorbereiten
Erstgespräch
- Kostenlos & unverbindlich
- 30 Minuten
- Ihre Situation & Ziele
- Keine Vorbereitung nötig
Analyse
- Bestandsaufnahme Prozesse
- Lücken identifizieren
- Risikobewertung
Konzept
- IKS-Konzept maßgeschneidert
- Klare Prioritäten
- Realistischer Zeitplan
Umsetzung
- Gemeinsame Implementierung
- Team-Training
- Begleitung & Prüfung
Mit unserem Quick Check erhalten Sie innerhalb weniger Tage eine strukturierte Standortbestimmung Ihrer Governance-, Compliance-, Risiko- und Kontrollstrukturen. Wir identifizieren, welche Elementebereits wirksam etabliert sind, wo wesentliche Risiken bestehen und in welchen Bereichen der größte Handlungsbedarf besteht.
Auf dieser Grundlage entwickeln Sie Ihr IKS gezielt, risikoorientiert und wirtschaftlich weiter – ohne unnötigen Aufwand oder pauschale Standardlösungen. Statt einer langen Liste einzelner Feststellungen erhalten Sie eine klare Priorisierung und eine fundierte Entscheidungsbasis für den weiteren Ausbau Ihres Internen Kontrollsystems.
Ihre Vorteile auf einen Blick
- Objektive Standortbestimmung vor dem Aufbau oder der Weiterentwicklung Ihres IKS
- Transparenz über Stärken, Schwächen und Reifegrad Ihrer Kontrolllandschaft
- Priorisierung der wesentlichen Risiken und Handlungsfelder
- Effizienter Einsatz von Ressourcen durch gezielte Maßnahmen
- Ideale Grundlage für ein nachhaltiges Internes Kontrollsystem und zukünftige Audits
Erst verstehen, dann verbessern. Der Quick Check schafft die Transparenz, die Unternehmen benötigen, um ihr Internes Kontrollsystem zielgerichtet aufzubauen und dauerhaft wirksam weiterzuentwickeln.